¿Desea auditar integralmente la gestión del talento en su organización o cualquiera de los procesos que la integran?
¿Para qué? Simplemente para saber “cómo están”, para saber “cómo están” con respecto a la competencia o para iniciar algún proyecto de cambio.
Rho Consulting le propone ayudarle en el proceso de auditoría de la gestión de RRHH.
Con nuestra propia metodología, le ayudamos a establecer:
El marco general: amplitud y expectativas de la auditoria, qué auditorias deben ser hechas y beneficios esperados.
El procedimiento de auditoría: creando el plan de auditoría, poniéndola en marcha, analizando y compartiendo los resultados y redactando los informes correspondientes.
Las técnicas y herramientas: diseño de cuestionarios, “focusgroups”, entrevistas, observaciones y benchmarking.
Las mejoras y planes de acción: para explotar los resultados de la auditoría, proponiendo los planes de acción, las mejoras individuales, las mejoras de procesos, diseño de procesos más eficientes y establecimiento de indicadores necesarios para medir los resultados.
